三月的离职潮美容院。该如何留住优秀的人才？

第一时间你要考虑为什么会有离职潮呢？

每个人需要解决的不是留住人才，而是要反思为什么会有员工离职。

也就是说，面对大量的离职，为什么你的门店会逃脱不了这个被离职的命运？

我觉得作为一个美业的管理者，这个时候你应该反思一下，你应该想一下你自己的问题。

我从不担心离职潮。因为我知道我做的任何规划以及企业的长远开展，以及我对我员工的规划，都能够让我的员工不愿意离开我。

老板娘应该反思的是，如何让你的员工不离开，而不是应该在选择离职潮的时候，想着我如何留住我的员工。

当离职潮的时候，你才想着去留住你的员工，说明你是一个非常失败的老板。

员工离开的时候说的很好听，其实他还是同样找一家美业的组织去上班。

原因是什么呢？是你的收入给的不够，还是你没有给到员工足够的平台，还是说他在你这里受到了不公平的待遇，这些你都是需要去思考的。我觉得呢这个就不要怪员工，你要怪呢就怪你自己。因为你是一个企业的管理者，你是一个企业的话事人。那么你理所应当承受的是如何让你的企业拥有核心价值，而不是说离职潮一来我就害怕员工离职，总是担心员工离职的老板一定不是好老板。一定不是一个好的管理者，这个是一定的。

其实开店做生意很重要的一块就是学会如何去做管理。好的管理者能够带出好的团队，好的团队才能做出好的业绩。有好的业绩，球盟会皮肤才能够实现球盟会皮肤的梦想。因为球盟会皮肤的梦想都是需要钱的。

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