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宛央谈美业|如何让你的员工有归属感，如何设置薪酬是合理的？时间：2022-02-21 作者：美容院加盟【原创】 您想让员工和您真正一条心吗 您想让员工把您的店当作自己的店吗 您店面想健康持续稳定开展吗 您知道您店的股权该如何评估；如何合理分配吗 您知道如何长久激励员工吗 📍一套完整薪资待遇让你门店不愁员工 薪资＝底薪＋提成＋手工费＋伯乐奖＋被动收入＋工龄奖＋创业基金＋年终分红 底薪4000＝基础底薪2500＋业绩500＋客数500＋客户满意度300＋考勤200 🔆业绩500根据完成月指定业绩比例取得 比如:指定A每月绩2万 月底完成1.5万即75％ 则A得业绩部分500×0.75＝375 🔆客数500根据完成月指定客数比例取得 🔆客户满意度300客户投诉1次减100 2次减300 无投诉得300 🔆考勤200无迟到早退或请假情况得200 提成＝指定业绩×5％＋超出业绩×10％（总业绩包括充值会员 次卡 套盒 产品 ） 手工费＝面部5％＋身体12％ 伯乐奖：介绍一位新员工并工作满三个月 直接奖励600元 被动收入：A员工感召B员工入职后，A员工拿B员工工资收入的5％（门店奖励） 工龄奖：工作满一年的员工 额外增加100元／月 以此类推每多满一年增加100元／月 创业基金：一年交 5000加成工资8％ 10000加成12％ 20000加成20％ 一年内未达到投资数的归还剩余金额 年终分红：超出年度总业绩目标之外的业绩扣除60％运营费 剩余40％用作创业基金人员分红 |
